Fors: Verbesserte Entscheidungsfindung beim Asset Management durch verstärkte Nutzung von APX®

"Die APX®-Software hilft uns, Prioritäten zu setzen und gibt uns ein datengestütztes und dokumentiertes Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung an die Hand. Der risikobasierte Ansatz hilft uns dabei, effiziente Entscheidungen zu treffen, die unseren Kunden zugute kommen und die Versorgungssicherheit sowohl kurz- als auch langfristig erhöhen, und hoffentlich das richtige Gleichgewicht zwischen OPEX- und CAPEX-Investitionen zu finden."

Klaus Hvass Kjeldgaard

Teamleiter und Asset Manager

Einführung

Versorger sehen sich heute mit einem zunehmenden Druck von Seiten der Interessengruppen konfrontiert, die immer höhere Anforderungen an eine rationelle Planung und einen effizienten Betrieb stellen, und sie müssen gleichzeitig intelligente Investitionen tätigen, um den grünen, ökologischen Wandel zu unterstützen. Der wachsende Bedarf an Investitionen in alternde Infrastruktur, zunehmende Regulierung als auch unzureichende Haushalte der Versorger oder ein begrenzter finanzieller Spielraum zwingen die Kommunen dazu, nicht nur in eine komplexere und umfassendere Erneuerung des Kanalnetzes zu investieren, sondern auch den Betrieb und die Planung mit Hilfe von Datenanalysen zu modernisieren, indem sie intelligentere, vorausschauende und kosteneffiziente Technologien einsetzen.

Das dänische Energieversorgungsunternehmen Fors ist mit seinem pragmatischen Asset-Management-Denken und der Einführung von Datenanalysen, die das digitale Asset-Management vorantreiben, ein Vorreiter.

Fors ist ein öffentliches Versorgungsunternehmen in Dänemark, das 3 große Kommunen versorgt. Fors Utility arbeitet proaktiv daran, durch technologische Initiativen und Klimaanpassung bestehender Systeme eine gesunde Wasserwirtschaft und eine geringe Klimabilanz zu gewährleisten. Insgesamt versorgen sie täglich rund 200.000 Kunden mit einer oder mehreren Versorgungsarten.

 

 

Asset Management ist ein zentraler Bestandteil der Strategie von Fors, ein intelligentes Asset Management-Unternehmen zu werden

Im Jahr 2021 verabschiedete Fors eine „Abwasser-Vision“, um ein intelligentes Management der Abwasserressourcen und -infrastrukturen jetzt und in Zukunft sicherzustellen. Die neue Strategie konzentriert sich auf die Digitalisierung sowohl interner Prozesse als auch kundenorientierter Lösungen – wobei das Asset Management einer der Grundpfeiler der gesamten digitalen Transformation des Unternehmens ist. Die Strategie zielt zum Teil darauf ab, das Abwassersystem von insgesamt 2900 km Länge zukunftssicher zu machen.

Fors entschied sich im Jahr 2020 für die Einführung der Software APX® der Firma APX10, um eine bessere Übersicht und Analyse für die Reinvestitionsplanung ihres Kanalnetzes zu erhalten.

Laut Fors liegt der größte Vorteil der APX®-Software in der Möglichkeit, alle bereits verfügbaren Daten zu visualisieren und zu analysieren. Darüber hinaus wird maschinelles Lernen eingesetzt, um die Datengrundlage zu stärken, was insgesamt eine solide Basis für datengesteuerte und dokumentierte Entscheidungen schafft.

Die APX®-Software hilft uns, Prioritäten zu setzen und gibt uns ein datengestütztes und dokumentiertes Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung an die Hand. Der risikobasierte Ansatz hilft uns dabei, effiziente Entscheidungen zu treffen, die unseren Kunden zugute kommen und die Versorgungssicherheit sowohl kurz- als auch langfristig erhöhen, und hoffentlich das richtige Gleichgewicht zwischen OPEX- und CAPEX-Investitionen zu finden.

Klaus Hvass Kjeldgaard
Teamleiter und Asset Manager

Fors und APX10 Workshop Fors und APX10 Workshop

 

Einführung von Digital Asset Management in der gesamten Organisation

Fors hat das Asset Management in der Organisation eingeführt und arbeitet derzeit an der Entwicklung und Umsetzung der digitalen Strategie.

Bei Fors haben wir einen pragmatischen Ansatz für die Umsetzung des Asset Management gewählt. Wir haben die großen Roadmaps und den ganzheitlichen Ansatz übersprungen und uns darauf konzentriert, die Implementierung entsprechend dem Stand der Organisation zu gestalten. Das bedeutet, dass wir drei Schwerpunktbereiche ausgewählt haben: kurz- und langfristige Reinvestitionspläne für das Kanalnetz, kurz- und langfristige Reinvestitionspläne für die Produktionsanlagen und Projektsteuerung.

Fors ist eine traditionell operativ ausgerichtete Organisation, was eine große Herausforderung bei der Umsetzung des Asset Managements darstellt, das einen großen kulturellen Wandel der Denkweise erfordert. Alle Ebenen der Organisation müssen ihre Denkweise und den Ansatz zur Priorisierung von Investitionen und Mitteln ändern. Die Einbeziehung der Interessengruppen war daher ein wichtiger und entscheidender Bestandteil sowohl bei der Konzeption und Umsetzung des Asset Managements als auch bei der Entwicklung der Anforderungsanalyse und der Spezifikation.

Klaus Hvass Kjeldgaard
Teamleiter und Asset Manager

Fors ist Teil des APX®-Netzwerks in Dänemark, in dem Versorger ihr Wissen über digitales Asset Management und die intelligente Nutzung vorhandener Daten austauschen.

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